Oferta na usługi realizowane w ramach prowadzonej działalności gospodarczej obejmuje prowadzenie szkoleń otwartych i zamkniętych z zakresu zarządzania projektami oraz analizy biznesowej oraz usługi doradcze w tym zakresie. Szkolenia przeprowadzane są w oparciu o unikalne, autorskie programy obejmujące elementy metodyk PRINCE2 oraz PMBoK jak również narzędzia i techniki rekomendowane przez International Project Management Association. Ponadto zakres szkolenia obejmuje najnowsze tendencje związane z zarządzaniem projektami takie jak techniki adaptacyjne APF (Adaptive Project Framework), metodyki specjalistyczne takie jak SCRUM, RUP dla projektów IT, Solution Selling dla projektów sprzedażowych, zarządzanie czasem metodą łańcucha krytycznego (teoria ograniczeń). Dodatkowo szkolenie może być rozszerzone o warsztaty podstaw Microsoft Project. Szkolenia realizowane są w oparciu o specjalnie dobrane studium przypadku. Podczas grupowych ćwiczeń warsztatowych uczestnicy poznają metody i techniki omówione uprzednio podczas krótkich sesji seminaryjnych. Dzięki kompleksowemu podejściu uczestnicy szkolenia otrzymują zarówno podstawy teoretyczne jak również nabywają praktycznych umiejętności związanych z metodami i technikami zarządzania projektem. W przypadku szkoleń zamkniętych oferta jest przygotowywana pod kątem indywidualnych potrzeb zamawiającego. Przygotowanie oferty obejmuje analizę wymagań, dobranie optymalnego zakresu szkolenia oraz przygotowanie studium przypadku w sposób jak najbardziej zbliżony do realizowanych projektów. Dzięki temu uczestnicy szkolenia otrzymują wiedzę oraz nabywają umiejętności optymalnie dobrane do realizowanych przez nich zadań projektowych. Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektami obejmują między innymi: Wsparcie oraz nadzór projektów Asystę podczas realizacji kluczowych procesów zarządczych Dobór odpowiednich narzędzi i technik związanych z wybranymi elementami zarządzania projektem Ratowanie projektów zagrożonych
W niniejszej sekcji prezentowane są przykładowe programy szkoleń. W przypadku pytań dotyczących szczegółów oferty prosimy o kontakt. Zapraszamy również do działu Recenzje w celu zapoznania się opiniami na temat realizowanych usług szkoleniowych i doradczych.  Zapraszamy również do zapoznania się z kalendarzem szkoleń otwartych realizowanych przez spółkę Grupa PM. Gwarantujemy ich najwyższą jakość, wysoki poziom merytoryczny oraz maksymalne położenie nacisku na praktyczność przekazywanej wiedzy.
|
|
Warsztaty zarządzania projektami |
 |
 |
|
Celem kursu jest zapoznanie uczestników z metodykami, technikami i narzędziami zarządzania projektami. Zakres i specyfika kursu może być oparta o "dobre praktyki" zarządzania projektami (np. wytyczne IPMA) lub metodyki PRINCE2 bądź PMI. Szkolenie przeprowadza uczestników przez wszystkie procesy zarządzania projektami. Uczestnicy poznają wzorce dokumentacji projektowej, samodzielnie wykonują zadania oparte o studium przypadku, wypracowują synergiczny sposób współpracy grupowej, poznają zarówno aspekty twarde jak i miękkie zarządzania projektem. |
|
Więcej…
|
|
Modelowanie procesów biznesowych |
|
|
|
Celem kursu jest zapoznanie uczestników z technikami identyfikacji, modelowania i optymalizacji procesów biznesowych. Identyfikacja, model oraz optymalizacja procesów zarządczych stanowi jeden z kluczowych elementów metodyk zarządzania projektami, takich jak PMBoK®, SixSigma czy PRINCE2. Modelowanie procesów znajduje szczególne zastosowanie podczas realizacji projektów branży IT zarówno w aspektach zarządzania projektem jak również w obszarze technik produkcji systemów informacyjnych. Kontrola procesu wytwarzania i udostępniania usług informatycznych leży u podstaw zwinnych (Agile) technik programowania jak również najlepszych praktyk zebranych w zaleceniach ITIL. Postrzegana przez analityków jako jedna z głównych przyczyn trudności w realizowaniu projektów branży IT specyfikacja wymagań może jako technikę opisu wykorzystywać ściśle związane z procesami przypadki użycia. Mapa procesów wspieranych systemem informatycznym stanowi podstawę projektowania i implementacji systemów o architekturze zorientowanej na usługi (SOA). |
|
Więcej…
|
|
|
|
|
Ze względu na swój charakter związany z dużą dynamiką, zmiennością, specyficznym środowiskiem zarządzanie projektami branży IT nawet przy zastosowaniu metodycznego podejścia sprawia wiele trudności. Z drugiej strony specyfika projektów IT pozwala na wykorzystanie całej gamy narzędzi, technik czy podejść niedostępnych dla innych typów projektów. Wiele z nich jednak skupia się na warstwie wytwarzania oprogramowania marginalizując biznesowy charakter przedsięwzięcia (więcej o zakresie projektu IT w artykule: 
Standardowa usługa szkolenia zamkniętego oferowana przez firmy zajmujące się szkoleniami menadżerskimi ogranicza się zwykle do pobieżnej analizy potrzeb klienta i przeprowadzeniu szkolenia opartego o standardowy scenariusz. W przypadku szkoleń z obszarów twardych technik menadżerskich, w tym zarządzania projektami, usługa taka pozostawia firmę zamawiającą szkolenie z nabytą wiedzą, która bywa trudna do szybkiego i praktycznego zaadaptowania w organizacji. 
Celem prowadzonych w formie gry symulacyjnej warsztatów zarządzania projektami dla praktyków jest nabycie przez ich uczestników praktycznych umiejętności wykorzystania metodyki, technik i narzędzi zarządzania projektami. Cel ten realizowany jest przez symulację zagadnień projektowych odpowiadających sytuacjom i zdarzeniom mających miejsce w rzeczywistych projektach. Uczestnicy warsztatów wcielając się w określone role podejmują obowiązki członków zespołu projektowego realizując specjalnie przygotowany scenariusz. 
Oferta