Unikalny projekt mający na celu opisanie mapy procesów zarządczych metodyki PRINCE2TM. Każdy z artykułow w tej kategorii opisuje jeden z podprocesów zarządczych. W ramach artykułu opisana jest specyfika procesu, przydatne techniki oraz odnośniki do innych stron i artykułów jak również doświadczenia i anegdoty. Ze względu na duży zakres kolejne procesy będą opisywane stopniowo. Zamierzeniem autora jest stworzenie serwisu stanowiącego kompendium wiedzy o procesach zarządczych zgodnych z metodyką PRINCE2TM opisanych w przystępny sposób i opartych o opis realnych sytuacji projektowych. Poprzez odnośniki do kolejnych artykułów opisujących "sąsiednie" procesy całość stron składających się na PRINCE2 Tour tworzy mapę prowdzącą Project Managera przez kolejne etapy zarządcze w cyklu życia projektu. Kliknij tutaj aby rozpocząć podróż po zarządzaniu projektem według metodyki PRINCE2TM
lub wybierz interesujący Cię artykuł z listy poniżej:
|
|
PL2 - Określanie i analizowanie produktów |
 |
 |
|
Niedziela, 01 Czerwiec 2008 00:00 |
|
"Określając plan w kategoriach produktów, które mają być dostarczone, można łatwiej zarządzać i kontrolować wytwarzanie, jakość oraz przydatność tych produktów."- Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2 TM Pełny opis procesu już wkrótce na PManager.pl |
|
Zmieniony ( Piątek, 05 Wrzesień 2008 10:48 )
|
|
Więcej…
|
|
PL3 - Określanie działań i współzależności |
|
|
|
Niedziela, 01 Czerwiec 2008 00:00 |
|
"Proste zidentyfikowanie produktów może być niewystarczające dla celów harmonogramowania i kontroli. Należy określić działania konieczne do dostarczenia każdego z produktów, aby uzyskać pełniejszy obraz planowanej pracochłonności."- Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2 TM Pełny opis procesu już wkrótce na PManager.pl |
|
Zmieniony ( Piątek, 05 Wrzesień 2008 10:48 )
|
|
Więcej…
|
|
PL4 - Szacowanie |
|
|
|
Niedziela, 01 Czerwiec 2008 00:00 |
|
"Szacowanie nie może zagwarantować dokładności, ale dostarcza w praktyce obraz ogólnych kosztów i czasu wymaganych do wykonania planu."- Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2 TM Pełny opis procesu już wkrótce na PManager.pl |
|
Zmieniony ( Piątek, 05 Wrzesień 2008 10:51 )
|
|
Więcej…
|
|
PL5 - Harmonogramowanie |
|
|
|
Niedziela, 20 Lipiec 2008 22:40 |
|
"Plan tylko wtedy może przedstawiać realistyczne możliwości osiągnięcia jego celów, gdy działania są zestawione razem w harmonogram, który definiuje, kiedy każde działanie będzie realizowane."- Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2 TM Pełny opis procesu już wkrótce na PManager.pl |
|
Zmieniony ( Piątek, 05 Wrzesień 2008 10:51 )
|
|
Więcej…
|
|
PL6 - Analizowanie zagrożeń |
|
|
|
Niedziela, 01 Czerwiec 2008 00:00 |
|
"Zaangażowanie się w realizację działań, bez rozważenia zagrożeń z nini związanych jest szukanie katastrofy. Zagrożenia należy ocenić i wprowadzić odpowiednie modyfikacje przebiegu działań, aby usunąć lub zmniejszyć wpływ tych zagrożeń."- Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2TM Pełny opis procesu już wkrótce na PManager.pl |
|
Zmieniony ( Wtorek, 22 Lipiec 2008 20:57 )
|
|
Więcej…
|
|
PL7 - Kompletowanie planu |
|
|
|
Niedziela, 01 Czerwiec 2008 00:00 |
|
"Plan to nie tylko diagram. Plan jest niekompletny, jeśli nie zawiera pewnych uzupełniających części opisowych. Trzeba zdecydować, w jakiej formie przedstawić plan Komitetowi Sterującemu."- Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2 TM Pełny opis procesu już wkrótce na PManager.pl |
|
Zmieniony ( Piątek, 05 Wrzesień 2008 10:52 )
|
|
Więcej…
|
|
|
|
Strona 3 z 3 |
PRINCE2 Tour