PManager.pl

W ostatnich latach rozwój gospodarczy w Polsce pociągnął za sobą zauważalne zmiany w metodach działania podmiotów na rynku. Czasy dużej liczby nisz rynkowych oraz niskiego poziomu konkurencji minęły bezpowrotnie. Rynek, oczekujący wysokiej jakości produktów i niskich cen, wymusza na przedsiębiorstwach ciągłe zwiększanie efektywności działania. W tych warunkach podstawą do podejmowania trafnych decyzji, prowadzących do uzyskania przewagi konkurencyjnej, jest sprawne zarządzanie informacjami (danymi).

Inwestycje, mające na celu modernizację przedsiębiorstw, stają się obecnie koniecznością, pozwalającą na przetrwanie w czasach gospodarki wolnorynkowej. Firmy, które potrafiły zidentyfikować zagrożenia, jakie może przynieść w przyszłości zmieniający się rynek, doceniają znaczenie pełnego dostępu do danych o przedsiębiorstwie i jego otoczeniu rynkowym. Z tego też względu znaczenia nabierają narzędzia i metody pozwalające na uzyskanie danych niezbędnych do funkcjonowania firmy. Wzrost zainteresowania systemami informatycznymi spowodował, że ostatnio stały się popularne takie hasła, jak Internet czy e-biznes oraz wszelkiego rodzaju systemy usprawniające zarządzanie przedsiębiorstwem.

Wśród systemów zarządzania przedsiębiorstwem dostępne są systemy typu ERP (Enterprise Resource Planning), SCM (Supply Chain Management), MES (Manufacturing Execution System) i inne. Ich integracja umożliwia podejmowanie decyzji na podstawie realnych danych o sytuacji przedsiębiorstwa.

Z punktu widzenia sprawnego i wydajnego funkcjonowania warstwy produkcyjnej w przedsiębiorstwie, najistotniejszym jest system zarządzania produkcją MES. System ten jest rozwiązaniem komplementarnym do wspomnianych już biurowych systemów planowania na wysokim poziomie ERP oraz do zarządzania łańcuchem dostaw SCM.

Realizacja przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanych systemów zarządzania produkcją łączy w sobie cechy projektu organizacyjnego, technologicznego i wdrożeniowego. Wymaga ona od organizacji kompleksowego podejścia do zmian zarówno w sposobie zarządzania przedsiębiorstwem jak i technikach monitorowania i produkcji. Z tego powodu realizacja projektu wdrożenia systemu MES powinna być realizowana w sposób zaplanowany i kontrolowany.

Szkolenie Zarządzanie projektami wdrażania systemów MES przygotowuje uczestników do przeprowadzenia realizacji przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Łączy w sobie zarówno elementy wiedzy technicznej dotyczące systemów MES jak i zagadnienia związane z metodycznym zarządzaniem projektem. Program szkolenia oparty jest o wytyczne kompetencji kierownika projektu rekomendowane przez organizację International Project Management Association oraz o metodykę PRINCE2 stanowiącą jeden ze światowych standardów zarządzania projektami. Zakres szkolenia został optymalnie dopasowany do charakteru projektów wdrażania systemów MES. Poszczególne elementy szkolenia począwszy od studium przypadku, przez budowę cyklu życia projektu, planowanie czy zarządzanie ryzykiem oddają specyfikę projektów wdrażania MES, przez co wypracowane rozwiązania znajdują bezpośrednie zastosowanie praktyczne przy realizacji tego typu przedsięwzięć.Szkolenie przeprowadzane jest w formie interaktywnych warsztatów, podczas których uczestnicy wypracowują rozwiązania konkretnych sytuacji projektowych. Po teoretycznym omówieniu wybranych obszarów i technik zarządzania projektem uczestnicy w 4-5 osobowych grupach rozwiązują konkretne zagadnienie projektowe. Podczas warsztatów uczestnicy pracują nad jednym, specjalnie dobranym studium przypadku (case study) samodzielnie wypracowując rozwiązanie. Po każdym etapie warsztatów następuje prezentacja rozwiązań połączona z dyskusją. Dzięki takiej formie uczestnicy szkolenia zdobywają zarówno wiedzę teoretyczną jak i praktyczne umiejętności związane z trenowanymi obszarami zarządzania projektem.

Korzyści dla uczestników

• poznanie specyfiki projektów wdrażania systemów zintegrowanego zarządzania produkcją,
• poznanie podstaw metodycznego zarządzania projektem z uwzględnieniem specyfiki integratorskich projektów wdrożeniowych,
• poznanie technik planowania działań i zasobów,
• poznanie narzędzi wspomagających zarządzanie projektem,
• analiza zagrożeń związanych z wdrażaniem systemów MES.

Zapraszamy na jedyne w tym roku szkolenie zarządzania projektami MES w Krakowie, 10-11 grudnia 2009 - zobacz kalendarz szkoleń otwartych na stronie GrupaPM