PManager.pl

Standardowa usługa szkolenia zamkniętego oferowana przez firmy zajmujące się szkoleniami menadżerskimi ogranicza się zwykle do pobieżnej analizy potrzeb klienta i przeprowadzeniu szkolenia opartego o standardowy scenariusz. W przypadku szkoleń z obszarów twardych technik menadżerskich, w tym zarządzania projektami, usługa taka pozostawia firmę zamawiającą szkolenie z nabytą wiedzą, która bywa trudna do szybkiego i praktycznego zaadaptowania w organizacji.

W naszym przeświadczeniu usługa taka nie wykorzystuje w pełni potencjału i możliwości, jaką daje profilowane szkolenie zamknięte. Idąc tym tokiem rozumowania i wychodząc naprzeciw potrzebom naszych klientów, pragniemy zaoferować unikalną usługę szkoleń zamkniętych wraz z wartością dodaną w postaci dodatkowych usług doradczych. Oferta składa się z 4 podstawowych części:

Część I – audyt przedszkoleniowy

1-2 dniowy audyt organizacji połączony z wstępnym badaniem dojrzałości projektowej, testem kompetencji przyszłej grupy uczestników szkolenia oraz doprecyzowaniem oferty szkoleniowej pod kątem optymalnego dobrania zakresu szkolenia do potrzeb organizacji. Audyt zakończony jest raportem poaudytowym.

Część II – opracowanie programu szkolenia

Na podstawie audytu przedszkoleniowego opracowany zostaje optymalny program szkolenia. Program kładzie nacisk na elementy projektu sprawiające najwięcej problemów organizacji. Studium przypadku za każdym razem tworzone indywidualnie oddaje charakter realizowanych przez organizację projektów. Program szkolenia jak i studium przypadku jest przedstawiane klientowi do akceptacji.

Część III – szkolenie

Po zaakceptowaniu programu następuje przeprowadzenie szkolenia. Odpowiednio dobrany program i studium przypadku połączony ze znajomością zasad funkcjonowania organizacji przez grupę trenerską pozwala na wypracowanie rozwiązań mających bezpośrednie praktyczne zastosowanie. Opracowany plan komunikacji, plan zarządzania ryzykiem, wzorce dokumentacji projektowej, wdrożone narzędzia i techniki zarządzania projektem mogą zostać łatwo zastosowane w realnie prowadzonych przedsięwzięciach.

Część IV – pakiet usług doradczych w obszarze wsparcia projektu

Po zakończeniu szkolenia organizacja może nie czuć się jeszcze na siłach, aby samodzielnie zastosować nabytą wiedzę w kluczowych dla siebie przedsięwzięciach. Nasi konsultanci oferują pomoc w krytycznych momentach zarządzania projektem na poziomie wsparcia projektu. Zakres usługi jest każdorazowo indywidualnie ustalany i dostosowany do potrzeb organizacji.

W przypadku zainteresowania naszą ofertą prosimy o kontakt. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania.