PManager.pl

Celem prowadzonych w formie gry symulacyjnej warsztatów zarządzania projektami dla praktyków jest nabycie przez ich uczestników praktycznych umiejętności wykorzystania metodyki, technik i narzędzi zarządzania projektami. Cel ten realizowany jest przez symulację zagadnień projektowych odpowiadających sytuacjom i zdarzeniom mających miejsce w rzeczywistych projektach. Uczestnicy warsztatów wcielając się w określone role podejmują obowiązki członków zespołu projektowego realizując specjalnie przygotowany scenariusz.

Podobnie jak ma to miejsce w rzeczywistych projektach warunki i założenia projektu podlegają niespodziewanym zmianom. Zadaniem uczestników jest realizacja postawionych zadań projektowych i odpowiednie reagowanie na nieprzewidziane okoliczności. Gra podzielona jest na etapy po których następuje omówienie i dyskusja zaproponowanych przez uczestników rozwiązań. Grupa oceniana jest pod kątem optymalnego doboru technik i narzędzi zarządczych oraz prawidłowego stosowania metodyki zarządzania projektem. W zakres warsztatów wchodzi:

• Opracowanie zarysu uzasadnienia biznesowego projektu
• Przygotowanie projektu – stworzenie i analiza Podstawowych Założeń Projektu (Project Brief)
• Zainicjowanie projektu
  • Stworzenie planu projektu
  • Identyfikacja i analiza ryzyka
  • Stworzenie planu komunikacji
  • Doprecyzowanie uzasadnienia biznesowego projektu
  • Zestawienie Dokumentu Inicjującego Projekt
• Realizacja etapu projektu
  • Stworzenie planu etapu projektu
  • Przekazanie grupy zadań do wykonania
  • Raportowanie
  • Odbiór wykonanej grupy zadań
  • Rejestrowanie zagadnień projektowych
  • Eskalacja problemu
  • Wykonywanie działań korygujących
  • Przygotowanie i realizacja planu etapu nadzwyczajnego
• Zamykanie projektu
  • Dokumentowanie doświadczeń
  • Planowanie działań następczych
  • Przygotowywanie raportu zamknięcia projektu

Ze względu na charakter warsztatów adresowany on jest do osób, które posiadają podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami w zakresie metodyki PRINCE2 bądź kompetencji Project Managera IPMA – praktyków, uczestników szkoleń lub posiadaczy certyfikatów PRINCE2 Foundation, IPMA Level D, PMP.

Wideorelacja ze szkolenia zorganizowanego przez firmę ASTOR (zobacz również relację ze szkolenia):

Osoby zainteresowane organizacją warsztatów dla zamkniętej grupy uczestników prosimy o kontakt.