PManager.pl

ŚRODOWISKO MIĘDZYNARODOWE – SZANSA CZY ZAGROŻENIE DLA PROJEKTU? – spotkanie Śląskiej Grupy Regionalnej IPMA Polska 

W dniu 26 stycznia 2012 odbędzie się spotkanie Śląskiej Grupy Regionalnej IPMA Polska. Tematem przewodnim będzie współpraca w międzynarodowym środowisku projektowym. Z prelekcją nt. „Środowisko międzynarodowe – szansa czy zagrożenie dla projektu?” wystąpi mgr Maciej Deląg, Kierownik Projektów Kapitałowych na terenie GMMP zakładu Opla w Gliwicach.

Uzupełnieniem prelekcji będzie szkolenie merytoryczne, prowadzone przez trenera firmy szkoleniowej Wrzesiewski & Miler s.c., a tematem szkolenia będzie kultura organizacji i przełożenie na zarządzanie projektem. W trakcie spotkania przedstawiona zostanie także konferencja PMDays, organizowana przez Śląską GR IPMA Polska oraz Politechnikę Śląską.Spotkanie rozpocznie się o godz. 18.00 w budynku Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w Katowicach przy ul. Krasińskiego 13, sala 308. Serdecznie zapraszamy. 

"Osoby wykorzystujące Scruma muszą poddawać częstej inspekcji scrumowe artefakty, którymi się posługują oraz postępy na drodze do realizacji celu tak, by wykrywać niepożądane odstępstwa. Inspekcja nie powinna jednak być zbyt częsta, aby nie stanowiła przeszkody w wykonywaniu pracy. Inspekcje przynoszą najwięcej korzyści, gdy są sumiennie przeprowadzane przez wykwalifikowanych inspektorów, bezpośrednio w miejscu, w którym wykonywana jest praca. "

Ken Schwaber, Jeff Sutherland „Scrum Guide”

Jednym z filarów metodyki SCRUM jest inspekcja, wcześniej określana jako kontrola. Słownictwo tutaj nie jest najważniejsze, gdyż istota jest w tym wypadku taka sama. Trzeba jak najwięcej wiedzieć o procesach zachodzących w projekcie, aby reagować w odpowiedni sposób na ewentualne problemy. Są jednak dwa założenia do prawidłowego wykonywania inspekcji, powinna być dyskretna oraz fachowa.

Wprowadzenie nowego, lub zmiana istniejącego systemu informatycznego staje się nieodłącznym elementem funkcjonowania w teleinformatycznym społeczeństwie XXI wieku. Systemy IT towarzyszą nam zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym, wspierając różnego rodzaju procesy, w których na co dzień uczestniczymy – wypłacając pieniądze z bankomatu, przeglądając strony internetowe, wysyłając e-maile czy też po prostu telefonując. Dynamika środowiska związana z postępem technologicznym czy też zmianą wymagań biznesu powoduje, że stare systemy są zastępowane nowszymi a nowe systemy wkraczają w obszary do tej pory „analogowe”. Pojawiające się przy tej okazji pojęcie „wdrożenie systemu” stało się swoistego rodzaju słowem-kluczem często zawierającym bliżej nieokreślone działania, za które klient – użytkownik systemu otrzymuje często słoną fakturę. Czym zatem jest wdrożenie systemu? Jaki jest jego zakres i cel? Co wdrożenie ma zapewnić? Jak poznać dobrze przeprowadzone wdrożenie i czy musi ono faktycznie kosztować?

"Wykres wypalania jest graficznym przedstawieniem pracy pozostałej do wykonania w czasie. Oznacza to, że tworzony jest wykres pozostałej do wykonania pracy. Jest to narzędzie przydatne do przewidywania, kiedy zostaną zakończone wszystkie prace."

Choć z ostatniej wersji „Scrum Guide” wykresy wypalania zniknęły, warto zastanowić się nad tym narzędziem w kontekście prezentacji wyników pracy przez zespół scrumowy interesariuszom projektu. Jak każdy wykres, także to narzędzie w większym stopniu ma na celu pokazanie tendencji bądź pochwalenie się postępami, niż ma rzeczywisty i miarodajny charakter.

W 2012 roku Stowarzyszenie IPMA (International Project Management Association) wprowadza nowy dwupoziomowy system certyfikacji dla konsultantów.

Produkt został zatwierdzony we wrześniu w Norwegii przez zgromadzenie delegatów IPMA i został zatwierdzony przez wszystkie stowarzyszenia IPMA (w Polsce Stowarzyszenie Project Management Polska).

System certyfikacji obejmie konsultantów w zakresie Zarządzania Projektami (Certified Project Management Consultant - IPMA^® PMC) oraz Zarządzania Programami i Portfelami Projektów (Certified Programme and Portfolio Management Consultant - IPMA^® PPMC).

- Bycie inżynierem i specjalistą od zarządzania projektami to znakomite połączenie kompetencji – mówił dr. Inż. Paweł Schmidt, trener Grupy PM podczas, wczorajszego (23.11.2011) inauguracyjnego wykładu Akademii Młodego Project Managera.

Akademia Młodego Project Managera to cykl wykładów i warsztatów z zakresu Zarządzania Projektami organizowanych przez Grupę PM pod patronatem JM Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej, ze wsparciem Fundacji dla AGH oraz stowarzyszenia BEST AGH. W środowym wykładzie uczestniczyło 230 osób, wśród nich Prorektor ds. rozwoju AGH prof. Dr. Hab. Inż. Jerzy Lis.

Grupa PM wraz Fundacją dla AGH oraz Stowarzyszeniem Studentów BEST AGH Kraków inaugurują Akademię Młodego Project Managera. To rozpoczynający się w środę (23.11.2011) cykl profesjonalnych szkoleń z zakresu Zarządzania Projektami dla studentów ostatnich lat AGH, poprzedzonych wykładami inauguracyjnymi. Wszystkie wykłady i szkolenia w ramach Akademii są bezpłatne.
Osiągnęliśmy efekt synergii: profesjonaliści z Grupy PM przekazują wiedzę nt. Zarządzania Projektami; Fundacja dla AGH oraz BEST AGH Kraków realizują cele statutowe a korzystają studenci AGH.

Więcej o tym unikatowym projekcie na stronie Akademii oraz w Gazecie Wyborczej.

Serdecznie zapraszamy na najbliższe, jublileuszowe spotkanie Małopolskiej Grupy Regionalnej SPMP, które wyjątkowo odbędzie się we czwartek 17.11.2011 w godzinach 18:30-20:30 w hotelu Poleski przy ul. Sandomierskiej 6 w Krakowie.

Minął już rok działalności Rady MGR SPMP w składzie: Anna Sadowska, Paweł Schmidt oraz Monika Fećko-Kula. W związku z tym podczas spotkania podsumujemy co ciekawego w ciągu ostatniego roku działo się podczas naszych spotkań oraz przedstawimy plany na kolejny rok. W związku z jubileuszem Rada MGR przygotowała dla wszystkich członków i sympatyków specjalną niespodziankę związaną z zarządzaniem projektami.

Od 21 do 23 listopada 2011 w Krakowie odbędzie kurs z zarządzania projektami w metodyce PRINCE2® przygotowujący do egzaminu na poziomie Foundation. Egzamin przewidziany jest w ostatnim, trzecim dniu trwania kursu. Rejestracja tylko do 17.11!

Akredytowane Szkolenie PRINCE2® Foundation przygotowuje uczestników do roli świadomych członków zespołów projektowych w przedsięwzięciach realizowanych zgodnie z uznawaną na świece metodyką PRINCE2®.